Sobre

Estamos buscando um Coordenador de RH com foco nessas áreas: 1. Elaborar Trilha de Treinamento (T&D) - Academia de ensino. Esta atividade é estratégica e visa alinhar as competências dos colaboradores aos objetivos da empresa. Análise de Necessidades: Realizar o Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT) para identificar lacunas de competências em diferentes áreas ou níveis hierárquicos. Desenho da Trilha: Criar um caminho estruturado de aprendizado (a "Trilha") que detalha quais treinamentos, workshops ou mentorias um colaborador deve completar para avançar em sua carreira ou adquirir uma nova função (ex.: Trilha de desenvolvimento de consultores no sistema que a organização atua). Seleção de Conteúdo: Escolher ou desenvolver o conteúdo, métodos (presencial, online) e ferramentas de treinamento mais adequados. Gestão de Orçamento: Administrar o orçamento de T&D, negociando com fornecedores externos, se necessário. 2. Onboarding para Novos Colaboradores Garantir uma integração eficaz é vital para a retenção e o engajamento dos recém-contratados. Planejamento e Execução: Desenhar um programa de integração que vá além da entrega de documentos, incluindo a apresentação da cultura, valores e história da empresa. Coordenação Interdepartamental: Articular com os líderes e equipes para garantir que os novos colaboradores tenham acesso a todos os recursos (equipamentos, acessos, informações) e recebam as instruções necessárias. Acompanhamento Inicial: Monitorar a experiência do novo colaborador nas primeiras semanas/meses, coletando feedback e ajustando o processo para garantir que ele se sinta acolhido e produtivo rapidamente. 3. Acompanhamento das Trilhas (Gestão do Desempenho e Desenvolvimento) Garantir que os planos de desenvolvimento se concretizem e gerem resultados tangíveis. Gestão da Aprendizagem: Monitorar a participação e o progresso dos colaboradores nas trilhas de treinamento, utilizando sistemas de Gestão da Aprendizagem (LMS). Gestão de Carreira: Atuar como consultor interno, orientando líderes e colaboradores sobre o melhor uso das trilhas para o desenvolvimento individual e planos de sucessão. 4. Processos de Recrutamento e Seleção (R&S) Responsável por trazer os melhores talentos para a organização, alinhados à cultura e às necessidades do negócio. Alinhamento de Perfil: Reunião com os gestores das áreas para entender detalhadamente o perfil ideal da vaga (hard skills e soft skills). Estratégia de Busca: Definir as fontes de recrutamento (internas e externas), plataformas e métodos de atração de talentos mais eficientes. Gestão do Processo: Coordenar todas as etapas do R&S (triagem, entrevistas, testes, dinâmicas, feedbacks), garantindo a melhor experiência para os candidatos (Employer Branding). Fechamento: Conduzir o processo de oferta, negociação salarial (em conjunto com a área de Remuneração) e documentação inicial para a contratação, atuando em conformidade com a legislação trabalhista. Treinamento & Desenvolvimento Ter criado e implementado do zero programas de desenvolvimento. Experiência na aplicação do LNT (Levantamento de Necessidades de Treinamento) e na avaliação de eficácia (mensurar o ROI ou o impacto do treinamento). Recrutamento e Seleção (R&S) Recrutamento Estratégico. Ter gerenciado múltiplos processos seletivos simultaneamente (volume) e para diferentes níveis hierárquicos (estratégico). Conhecimento e uso de ATS (Applicant Tracking Systems) e técnicas avançadas de entrevista (ex.: entrevista por competências). Onboarding Desenho e Implementação de Programas de Integração. Ter criado um fluxo de onboarding estruturado, que vá além da burocracia, com foco na cultura e nos valores da empresa. Experiência em coletar feedback do processo.