Sobre

O profissional ideal deverá assumir um papel duplo: garantir excelência na rotina financeira (fechamento, contabilidade, fluxo de caixa, despesas PF e PJ dos sócios) e atuar como parceiro estratégico da liderança para alavancar crescimento, gerar previsibilidade, apoiar decisões de investimento, tributos, redução de gastos e expansão. Ele deve ter autonomia para estruturar processos, propor melhorias, lidar com bancos/financiadores e dar visibilidade clara de performance para o CEO. Competências técnicas Capacidade de construir e gerir orçamento, forecasting, análise de variações. Domínio de fluxo de caixa, capital de giro, contas a pagar/receber, renegociação. Saber implantar ou aprimorar processos, sistematização, automações e relatórios de gestão (dashboard). Experiência com ERP, BI, Excel avançado, idealmente Power BI ou similar. Habilidade de análise e orientação para resultado, visão de negócio financeiro-estratégico. Competências comportamentais e de liderança Perfil de liderança: pode estruturar equipe, delegar, desenvolver pessoas. Comunicador: traduz números para a linguagem da diretoria, fornece insumos para decisão de negócio. Pró-ativo, hands on e iniciativa: identifica melhorias, riscos, oportunidades. Agilidade e adaptabilidade: empresa de porte médio pode demandar "usar a mão na massa" e guiar transformação. Ética e integridade, visão holística da empresa, bom relacionamento com áreas como Vendas, Operações, TI e Executivos. Capacidade de trabalhar sob pressão, entregar prazos, com rigor. Competências técnicas Capacidade de construir e gerir orçamento, forecasting, análise de variações. Domínio de fluxo de caixa, capital de giro, contas a pagar/receber, renegociação. Saber implantar ou aprimorar processos, sistematização, automações e relatórios de gestão (dashboard). Experiência com ERP, BI, Excel avançado, idealmente Power BI ou similar. Habilidade de análise e orientação para resultado, visão de negócio financeiro-estratégico. Competências comportamentais e de liderança Perfil de liderança: pode estruturar equipe, delegar, desenvolver pessoas. Comunicador: traduz números para a linguagem da diretoria, fornece insumos para decisão de negócio. Pró-ativo, hands on e iniciativa: identifica melhorias, riscos, oportunidades. Agilidade e adaptabilidade: empresa de porte médio pode demandar "usar a mão na massa" e guiar transformação. Ética e integridade, visão holística da empresa, bom relacionamento com áreas como Vendas, Operações, TI e Executivos. Capacidade de trabalhar sob pressão, entregar prazos, com rigor.