Sobre

Gestão Estratégica Definir metas, objetivos e estruturar as áreas sob sua responsabilidade. Manter o CEO informado sobre a saúde financeira e operacional da organização. Gestão Financeira, Fiscal e Controladoria Dirigir o fluxo financeiro da empresa e implementar o orçamento empresarial em conjunto com o Board. Realizar auditorias em todas as unidades para monitoramento adequado dos recursos. Gerenciar processos internos de controladoria e controles financeiros. Preparar, analisar e comunicar demonstrações financeiras e relatórios mensais/anuais ao CEO. Monitorar e revisar planos e orçamentos financeiros e fiscais. Realizar revisões e avaliações de oportunidades de redução de custos. Garantir o gerenciamento do fluxo de caixa para manter capital de giro e retorno. Implementar gestão sólida de contratos e gestão financeira. Verificar transações e registros contábeis. Assegurar cumprimento de leis, impostos, taxas e contribuições. Atualizar, documentar e implementar políticas comerciais e práticas contábeis para maior eficiência. Trabalhar nas melhorias do ponto de vista Fiscal da empresa. Formação Acadêmica Ensino superior completo em Administração, Ciências Contábeis, Economia ou áreas correlatas. Pós-graduação ou MBA em Gestão Estratégica, Controladoria, Gestão de Pessoas ou áreas afins será considerado diferencial. Experiência Experiência em posições de liderança administrativa, financeira, contábil e fiscal. Vivência no setor industrial, com forte atuação em ambientes dinâmicos e de alta complexidade. Experiência comprovada em gestão de equipes multidisciplinares e desenvolvimento de pessoas. Conhecimentos Técnicos Gestão financeira, fiscal, controladoria e planejamento orçamentário. Processos de auditoria, gestão de contratos e compliance corporativo. Excel avançado, Power BI e ferramentas de análise de dados. Sistemas ERP integrados de gestão empresarial - Protheus é um diferencial. Inglês intermediário ou avançado será considerado diferencial. Competências Comportamentais Liderança colaborativa, com capacidade de engajamento e inspiração das equipes. Visão estratégica e orientação para resultados. Comunicação clara, assertiva e influência positiva nos diferentes níveis da organização. Capacidade analítica, tomada de decisão e resolução de problemas complexos. Flexibilidade, resiliência e adaptabilidade frente a mudanças. Indicadores de Sucesso (KPIs) Eficiência no controle de custos e despesas administrativas. Acuracidade e pontualidade nos relatórios financeiros, fiscais e contábeis. Cumprimento de metas orçamentárias e de fluxo de caixa. Satisfação das áreas internas com o suporte financeiro.