Sobre

1. Liderar e supervisionar as operações diárias - definindo o ritmo e o processo das operações diárias. 2. Gestão da Produção - planejar, coordenar e supervisionar todas as etapas da operação, desde projeto, planejamento, montagem, instalação de sistemas e acessórios e atendimento pós-vendas. Garantir que os processos sigam padrões de qualidade, normas técnicas e requisitos específicos dos produtos comercializados. Acompanhar diariamente os indicadores de produção (produtividade, retrabalho, eficiência, desperdício,) 3. Planejamento e Controle - analisar, elaborar, melhorar e acompanhar o plano mestre de produção (PMP). Definir e monitorar cronograma de entrega dos produtos. Controlar custos de produção, garantindo aderência ao orçamento, propondo melhorias de eficiência 4. Gestão de Pessoas - Liderar uma equipe de aproximadamente 30 a 40 pessoas, distribuídos entre engenharia, planejamento, produção, montagem, manutenção. 5. Monitoramento de Métricas de Desempenho - monitorar e avaliar uma variedade de métricas de desempenho para avaliar processos, procedimentos, custos e a produtividade geral. 6. Orçamento e Controle de Custos - acompanhar os custos e às necessidades associadas à produção, do início à entrega e pós-venda, prever despesas futuras, identificar desperdícios, reduzir custos e elaborar orçamentos. 7. Gestão da Cadeia de Suprimentos e Estoque - responsável por monitorar os fluxos de suprimentos, estoque e vendas. 8. Garantir a conformidade regulamentar - atender os padrões de qualidade definidas pela empresa e de normas, leis e regulamentações aplicáveis para o setor e respectivos clientes. Garantir os treinamentos e a capacitação adequados dos colaboradores, assegurando que as operações sejam realizadas de forma legal e minimizando riscos. 9. Apoio ao Planejamento Estratégico - garantir o sucesso estratégico ao transformar metas estratégicas da alta administração em planos acionáveis, implementados por meio das operações diárias, melhorias de processos, alocação eficaz de recursos e orçamento inteligente. 10. Interface com as Áreas Internas: CEO, Financeiro, Vendas, Design. Participar de reuniões executivas e contribuir com visão operacional para decisões estratégicas. 11. Melhoria Contínua e Eficácia - identificar gargalos, propor soluções e implementar melhorias no processo produtivo. FORMAÇÃO Engenharia Mecânica, Produção ou, Naval Desejável Pós-graduação, MBA com foco em gestão de operações. REQUISITOS: Conhecimento e experiência no processo produtivo na indústria naval, moveleira, automotiva ou similar. Certificações em Lean Manufacturing, Kaizen, 5S e similar Inglês técnico (para leitura de manuais de equipamentos, motores e outros) Experiência com implementação de processos e estruturação de fábrica. Vivência com planejamento de produção. Perfil "Mão na massa" com forte presença no chão da fábrica.
Idioma: Inglês - Intermediário